Institutionnaliser la bonté. Redéfinir la réussite.
Nous n’avons jamais été aussi prospères.
Sommes-nous plus heureux ?
Les revenus ont été multipliés. La confiance, le contentement et la qualité de la vie quotidienne n’ont pas suivi. L’Institute of Goodness existe pour changer le sens de la réussite — en faisant de la bonté quelque chose que l’on enseigne, que l’on pratique, que l’on mesure et que l’on célèbre.
Gratuit · privé · 15 questions · environ 4 minutes · sans inscription
Ce que nous mesurons est ce que nous poursuivons.
La société mesure la richesse, le pouvoir et l’influence — c’est donc ce que les gens poursuivent. La bonté, la confiance, les relations et la contribution n’apparaissent sur aucun tableau de bord et sont peu à peu évincées. L’Inde se classe 118e sur 147 pays dans le Rapport mondial sur le bonheur, malgré trois décennies de revenus en hausse. Les États-Unis, parmi les nations les plus riches du monde, ont reculé dans le même classement.
L’Institute of Goodness ne rejette ni l’ambition ni la prospérité. Il entend élargir la définition de la réussite pour que la bonté y compte — parce que ce qui est mesuré devient visible, ce qui est visible est valorisé, et ce qui est valorisé, chacun y aspire.
L’argument complet, en mots simples- Ce que nous ne mesurons pas, nous ne le remarquons pas.
- Ce que nous ne remarquons pas, nous ne le valorisons pas.
- Ce que nous ne valorisons pas, nous ne le cultivons pas.
- Ce que nous ne cultivons pas finit par disparaître.
- Ravi Sharma · Why do we need a Goodness Index
La bonté n’est pas un sentiment. Ce sont cinq choses que vous pouvez pratiquer.
La bonté, c’est l’alignement de l’intention, de l’action et de l’impact au service du bien-être d’autrui. L’Institut l’exprime par cinq valeurs fondamentales — un vocabulaire commun qui transforme un idéal abstrait en comportement quotidien. Ce ne sont pas des étiquettes pour juger quiconque bon ou mauvais ; ce sont des habitudes qui peuvent se renforcer.
Intégrité
Honnêteté, équité et courage moral — faire ce qui est juste quand personne ne regarde.
02Responsabilité
Engagement, devoir et contribution — envers la famille, la communauté et la société.
03Compassion
Bienveillance, empathie et inclusion — le souci des autres rendu concret.
04Respect
Dignité, différence et loi — pour les personnes, les institutions et les espaces partagés.
05Intendance
Ressources, société et planète — nous sommes les intendants du monde, non ses propriétaires.
Le bonheur est la destination. La bonté est le chemin.
Chacun cherche le bonheur, mais le bonheur ne se commande pas, ne s’enseigne pas, ne se pratique pas. La bonté, si. Intégrité, responsabilité, compassion, respect et intendance se traduisent en choix quotidiens — et ces choix nourrissent les cinq dimensions d’une vie accomplie, la Pentade de la Vie: bien-être physique, mental, émotionnel, social et spirituel.
Les actions issues de bonnes valeurs renforcent celui qui les reçoit, celui qui les accomplit et la société à laquelle tous deux appartiennent. L’équilibre entre les cinq dimensions est ce qui rend le bonheur durable.
La Pentade de la Vie, dans la chronique du fondateur- 1Pratiquer la bontéIntégrité · Responsabilité · Compassion · Respect · Intendance
- 2Nourrir la Pentade de la ViePhysique · Mental · Émotionnel · Social · Spirituel
- 3Harmonie et paixEn vous-même, dans vos relations, dans votre communauté
- 4Un bonheur durableL’état recherché — atteint par l’action, non poursuivi isolément
L’Inde a bâti l’infrastructure de la prospérité. Il lui faut maintenant l’infrastructure du caractère.
Routes, énergie, paiements et tribunaux dépendent tous du comportement de ceux qui les utilisent et les font fonctionner. Les règles peuvent décourager les fautes ; la technologie peut ajouter de la transparence. Aucun système ne peut remplacer le caractère. Nous appelons la force collective des valeurs et des comportements d’une société son Infrastructure de Caractère — et elle a un poids économique réel.
La défiance coûte cher.
Là où les gens ne peuvent pas se fier les uns aux autres, chacun vérifie, surveille, fait certifier et plaide. Faire exécuter un contrat commercial en Inde a été estimé à quelque 1 445 jours. Chaque clause rédigée contre la mauvaise foi est un coût qu’une société de haute confiance ne paie jamais.
La bonne conduite rapporte.
Chaque acte d’intégrité réduit les frictions. Chaque acte de responsabilité réduit la surveillance. Chaque engagement tenu abaisse le coût de la transaction suivante. Le caractère n’est pas seulement un actif moral ; c’est aussi un actif économique.
Les normes suivent la majorité.
Les gens prennent leurs repères sur ceux qui les entourent. Quand le comportement responsable devient le comportement majoritaire, il commence à s’entretenir de lui-même — le Goodness Tipping Point vers lequel une société doit bâtir, une personne à la fois.
Notre raison d’être : que la bonté soit enseignée, pratiquée, mesurée, reconnue et célébrée.
Trois programmes se renforcent mutuellement. La pratiquer. La mesurer et progresser. La reconnaître, pour que davantage de personnes la pratiquent. La bonté passe de la philosophie au comportement, du comportement à l’habitude, de l’habitude à la culture — et de la culture à l’Infrastructure de Caractère.
Responsabilité sociale personnelle
Apprentissage expérientiel de la maternelle à l’université, fondé sur les cinq piliers. Micro-actions, récits, dilemmes, service et réflexion — la formation d’habitudes, pas des leçons de morale.
Le programme PSR
Le Goodness Index™
Un cadre fondé sur la recherche qui rend la bonté visible pour les individus, les organisations et la société — avec des méthodes transparentes et une validation indépendante. Jamais une étiquette de bon ou de mauvais.
Comment fonctionne l’Index
Mission Chetna
Les gens imitent ce que la société célèbre. Mission Chetna repère, relie, renforce et honore les acteurs du changement qui font déjà le travail — les Chetna Heroes.
Rencontrer les Chetna HeroesPratiquerMesurerProgresserReconnaîtreMultiplierPratiquer
Où en est le travail
L’Institut bâtit le cadre, le programme, le système de mesure et l’écosystème de reconnaissance. Les partenaires mettent en œuvre, adaptent et multiplient. L’objectif n’est pas la taille de l’organisation, mais la portée systémique.
Construire
Pédagogie et programme PSR · instruments du Goodness Index™ · plateforme numérique et de preuve · réseau pilote
Valider
Pilotes dans les écoles, universités et organisations · évaluation indépendante · le premier India Goodness Report
Démontrer
500 écoles · 25 établissements supérieurs · environ 275 000 apprenants · plus de 100 pilotes organisationnels du Goodness Index™
Déployer
Réplication menée par les partenaires en Inde et à l’étranger — et, à terme, une University of Goodness
L’Infrastructure de Caractère se bâtit une personne à la fois. Commencez par vous.
Les nations se font de milliards de petites décisions. La vôtre peut commencer ici — aujourd’hui, sans attendre la permission de quiconque.
Sachez où vous en êtes
Quinze questions honnêtes sur ce que vous avez réellement fait — pas sur ce que vous feriez. Un score sur 100, votre pilier le plus solide et une petite façon de progresser. Gratuit et privé.
Découvrez votre Goodness ScorePratiquez-la dès aujourd’hui
CompassionUn petit geste, choisi pour aujourd’hui.
Un acte par jour, tiré des cinq piliers. Rien n’est suivi — la coche reste dans votre navigateur.
Apportez PSR à votre institution
Écoles, universités et lieux de travail peuvent mener un pilote PSR. Gratuit pour la première cohorte d’écoles, avec un extrait du programme, un kit enseignant et un score de groupe anonyme.
Rejoindre le programme PSR 4Devenir Chetna Hero — ou en nommer un
Si vous, ou quelqu’un que vous connaissez, changez des vies en silence, sans reconnaissance, sans financement ni permission, Mission Chetna veut vous trouver et aider ce travail à grandir.
Chetna Heroes 5Devenir partenaire, financer ou faire de la recherche avec nous
Universités, chercheurs, entreprises, gouvernements et philanthropies : aidez à bâtir, valider et déployer le cadre — et les preuves qui le fondent.
Devenir partenaire de l’InstitutCeux qui, en silence, tiennent l’Inde debout
Chetna signifie conscience — être éveillé à ce qui nous entoure. L’Inde est pleine de gens éveillés exactement en ce sens, et presque personne ne sait qui ils sont. Mission Chetna documente leur travail, les relie entre eux et à l’expertise dont ils ont besoin, et les reconnaît publiquement, régulièrement et avec dignité.
Une école sur le trottoir
Un enseignant à la retraite qui fait classe aux enfants des ouvriers du bâtiment sur le trottoir, à côté du chantier.
Un étang rendu à la vie
Un agriculteur qui a passé dix ans à ranimer un point d’eau mort que son village avait abandonné.
Une cuisine ouverte aux inconnus
Une famille qui, depuis vingt ans, cuisine chaque jour pour quiconque arrive affamé.
La gardienne des comptes
Une jeune femme qui a appris seule la comptabilité pour garder honnête le groupe d’entraide de son village.
Ravi Sharma
D’un village rural de l’Uttar Pradesh à l’IIT Roorkee, puis parmi les plus jeunes PDG indiens d’une multinationale des télécoms. Quarante ans dans l’industrie, dont vingt-cinq comme PDG ou président de groupes de télécoms et d’énergie valant plusieurs milliards de dollars. À cinquante ans, au sommet de cette carrière, il a quitté le conseil d’administration pour se consacrer à la seule chose que les chiffres n’ont jamais mesurée.
« Le PIB peut déterminer la taille d’une nation, mais c’est le caractère qui détermine son âme. »
Ravi Sharma · The road to Viksit Bharat 2047, Business India
- Ancien président des conseils de gouvernance de l’IIIT Una et de l’IIIT Nagpur, nommé par le Président de l’Inde
- Ancien PDG — Alcatel-Lucent Asie du Sud, Videocon Telecom et Adani Power
- Fondateur-président de l’IIT Alumni Council — plus de 50 000 IITians au service de la nation
- Président de la Mission Chetna Foundation — plus de 70 organisations sociales, plus de 10 millions de vies
- Ancien élève distingué de l’IIT Roorkee · chroniqueur à Business India · poète publié
Le fondateur, de sa propre voix
84th Convocation Address at TISS Mumbai
Ravi Sharma at IIT: a talk on purpose and success (Hindi)
How the truth of life changes (Hindi)
Live conversation with Ravi Sharma (Hindi)
One idea that can change your world (Hindi)
Just Sanjay on Ravi Sharma (Hindi)
La chronique du fondateur
Les idées derrière l’Institut, telles que publiées dans Business India.
Building the Character Infrastructure of India
Physical infrastructure can transform an economy. Character Infrastructure can transform the quality of life.
Viksit Bharat: Beyond economics
A developed nation must be measured not only by the wealth it creates, but by the quality of life, institutions and society it builds.
Beyond examinations
Examination reforms should be only the beginning of educational transformation.
The Pentad of Life
Why human performance must be measured across five dimensions.
Richer, not Happier
The hidden cost of prosperity without goodness.
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